PENDAMPINGAN PENYUSUNAN ANGGARAN KEUANGAN PADA PERUSAHAAN PROPERTI MELALUI PROGRAM MAGANG (STUDI KASUS PT. ZAFIRA ALANA PROPERTI)

Abstract

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini dilatarbelakangi oleh tingginya tingkat risiko dalam pengelolaan keuangan pada sektor properti, khususnya pada proses penyusunan anggaran yang belum optimal akibat keterbatasan sumber daya manusia dan belum adanya sistem yang terstruktur. Kondisi tersebut berdampak pada meningkatnya beban kerja, rendahnya akurasi estimasi biaya, serta tingginya potensi kegagalan proyek. Tujuan kegiatan ini adalah untuk meningkatkan efektivitas penyusunan anggaran keuangan melalui program magang berbasis pendampingan pada PT Zafira Alana Properti. Metode pelaksanaan menggunakan pendekatan deskriptif dengan teknik observasi langsung dan dokumentasi selama proses pendampingan berlangsung. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa sebelum pendampingan, proses budgeting masih bersifat administratif sederhana dan belum terorganisir secara sistematis. Setelah dilakukan pendampingan, terjadi peningkatan yang signifikan dalam kualitas penyusunan anggaran, yang ditandai dengan tersusunnya dokumen anggaran secara lebih sistematis, terstruktur, serta meningkatnya ketepatan dalam identifikasi dan pengelompokan biaya. Dampak kegiatan ini tidak hanya meningkatkan efisiensi kerja dan akurasi perencanaan keuangan, tetapi juga memperkuat fungsi pengendalian internal perusahaan. Dengan demikian, program magang berbasis pendampingan terbukti memberikan kontribusi nyata dalam meningkatkan kualitas pengelolaan keuangan serta mendukung keberlanjutan kinerja perusahaan pada sektor properti.